通证，作为一个新兴的概念，伴随区块链和加密货币而生，并根据使用功能分为了不同的类别。尽管分类方式尚未达成全球的一致性共识，但实用型通证，即产品或服务通证，代表公司的产品或服务的使用权，已经在各项目中发挥了效用，并在流通过程中，根据场景及需求，出现了进化和分化，随着区块链技术的同步发展，在应用上也变得更加灵活。
笔者将通证的发展概括为四个阶段，即1.0到4.0，本文将为大家系统梳理各阶段的典型特征，为区块链项目在通证经济设计时打破原有思路，提供新的启发。
进化：从一链独大到多链共荣
区别于2017年，今年的行业风向已截然不同。2017年出现的新项目多数有着一个共同目标：做更好的比特币、更好的以太坊，大家都抢着成为那条可以唯一生存下来的区块链。那时候，区块链行业被“小看”了，所以才会出现“有我没他”的生存观。
一家不良资产投资公司对FTX债权索赔的收购报价仅为每美元8至12美分:11月16日消息，不良资产投资公司Cherokee Acquisition在周二发布的最新价格表中，对于存款索赔超过10万美元FTX用户，其收购指导价为每美元8至12美分。当一家公司申请破产保护或宣布破产时，那些不愿等到漫长的破产程序结束后才收回部分或全部资产的债权人，可能会将其信用债权出售给不良资产投资公司。
FTX索赔相对较低的价格表明，FTX用户收回资金的可能性降低了。507 Capital管理合伙人Thomas Braziel表示，即使是这样低的价格，对潜在买家来说可能也太高了，没有人会以这样的价格购买。他认为更现实的FTX存款债权市场价格应该接近3至5美分。（CoinDesk）[2022/11/16 13:10:29]
区块链发展到了今天，显然这个行业的落地机会太多了，每个行业都打开了大门，也因此出现了不同的需求。没有一条链能符合所有人，指望一条兼容性高的区块链独大一方，似乎并不会成为进化的方向。
美国纽约一家电厂进行比特币采矿，每天产约5.5个BTC:美国纽约芬格湖区(Finger Lakes)的一家发电厂已经建立了自己的比特币开采业务，利用它产生的电力每天生产价值约5万美元的虚拟货币。运营该项目的私募股权公司Atlas Holding LLC最近几个月在Greenidge Generation工厂安装了约7,000台加密采矿机，每天可开采约5.5个比特币。这座工厂最初是一座燃煤电厂，后来被改造成天然气发电厂。Atlas Holding LLC公司表示，这些机器依靠所谓的“幕后”动力，因此成本极低。这个矿场消耗了工厂115兆瓦的电力产能中的15兆瓦。（BNN Bloomberg）[2020/3/5]
竞争or融合？现在大家的答案应该是一致的：多链共生共荣，不同链依托自身独特优势，包括技术、资源、团队、资金等，开始踏上以行业为切入口，以应用场景为目标的“分化”之路。
动态 | 斯洛文尼亚一家汉堡王接受BCH付款:金色财经报道，斯洛文尼亚卢布尔雅那的汉堡王（Burger King）成为首家接受BCH付款的汉堡王。据此前9月消息，德国汉堡王宣布接受比特币支付。[2019/12/21]
当多链生态趋势已初步成型，区块链项目方要如何适配这一新局面呢？表面看，这似乎比单链局面复杂很多，但透过现象看本质，核心没有变化：分工合作，做擅长之事，让优势最大化，让每条链都有自己的“标签”。
分化：相对优势给每条链贴标签
根据英国著名经济学家DavidRicardo所倡导的，即使在其他商业领域中有绝对的技术优势，每个个体都应专注于将自我收益最大化。所以每个人都应全神贯注的投入收益最大化的事业，不要去做其他低收益的事。在复杂经济生态中，每个参与方都应投入资源到最高效创收的方向上，这些资源包括技术开发团队、企业家的洞察能力、资本的注意力等。
动态 | Diginex成为第一家加入Steptoe & Johnson律师事务所的区块链联盟的亚洲公司:总部位于香港的数字金融服务初创公司Diginex已成为亚洲第一家加入由Steptoe＆Johnson律师事务所领导的区块链联盟的律师事务所。（cointelegraph）[2019/10/9]
“相对优势”是资本主义自由市场的支柱，也将是全球区块链产业的支柱。看起来很理论的“相对优势”其实已经在今年落地实践了。今年DeFi生态大爆发，以太坊主网上出现了各式极具吸引力的DeFi平台，引发“抢购”，导致以太坊交易手续费暴涨。当用户正得意于自己在DeFi上获取的收益，准备兑现时，才猛然发现原来“扎心”的事在后面等着。以太坊上极高的转出手续费可能比收益价值还高。最终，以太坊DeFi成为了高资产用户的淘金地，与小额玩家无缘了。
需求永远都是最强的动力。于是，我们看到DeFi项目开始跑在可以免费交易的区块链上，像进场晚但仍闪光的EOS上的Vigor及Tron上的Sun。遗憾的是，虽然从用户体验上具有绝对优势，但这两个社区的规模仍相对偏小，具有局限性。
动态 | 新西兰金管局将一家加密货币投资公司加入黑名单:据financemagnates消息，新西兰金融市场管理局今日再度更新警告名单，这次是一家名为Alliance Investment Ltd.的公司。该公司声称它是“最好的加密货币投资公司”，成立于2008年。当然，比特币直到2009年初才推出，这意味着该公司要么撒谎，要么领先于世界其他地区。[2019/1/18]
各自为战终难成大器，在以太坊2.0尚未完工之际的真空时段，如何兼容以太坊社区的活跃与用户体验，成为了新的话题与需求，这就召唤出了通证经济模型4.0版，用通证来搭桥，融合多链生态。
演化：实用型通证从1.0到4.0
我们先来回顾一下区块链实用型通证经济模型设计的迭代历程，如图：
实用型通证经济模型1.0：所谓“传统模型”，出现于2011年，理论上其通证价值来自区块链主网上的活跃度，且需要高度的社区凝聚力做为通证价值的支撑，典型的通证案例：TRON。
实用型通证经济模型2.0：所谓“交易所模型”，出现于2018年，通证价值来自不透明的链下活动，且交易所财务数据不经过第三方审计，典型的通证案例：BNB。
实用型通证经济模型3.0：所谓“去中心化服务模型”，出现于2020年，通证价值直接来自链上活动，且公开透明，典型的通证案例：KNC。
由此可见，实用型通证经济模型4.0的核心点就聚焦到了跨链设计上。我们以主打NFT标签的WAX区块链为例看看如何实现的这个桥接过程。实用型通证经济模型4.0是最新的通证设计实践，不但要融入跨链功能，也要充分参与多个区块链生态，更要将通证价值与区块链上产生的经济价值做捆绑。
早期，WAX通证使用的是实用型通证经济模型1.0，虽然在NFT生态中奠定了头部地位，WAX通证价格似乎没有获得NFT市场活跃度所带来的价值支撑，这也是许多实用型通证的问题所在，链上所产生的价值，并没有转移到主网通证本身。因此团队决定融入DeFi元素，将NFT市场中所产生的部分价值分给到WAX通证持有者。模型升级的目的是要实现将通证跨链到以太坊上，并通过在以太坊上部署两个智能合约的方式来实现对经济活动池与储蓄池的功能分隔和权益分配。而NFT经济生态将留在原来的WAX区块链，已持续为用户提供良好的NFT交易体验，不受以太坊的影响。所以，升级后的新版WAX通证经济模型融合了原有NFT的特定使用场景优势、WAX区块链良好的主网性能以及以太坊活跃的用户社区群体，将DeFi收益模式融入通证模型中，赋予通证持续的收益流，实现了让各链生态中的用户收益最大化的结果。
这个案例，让我们看到区块链”破圈”与多链生态融合的可操作性。NFT作为一个特定的品类商品和交易资产，无论是投资还是个人爱好，本不该以“链”做分隔，也不应因“链”而阻碍了流动，以使用场景倒逼链融合，这就是驱动通证经济模型4.0产生的原始动力。WAX区块链发行NFT不是与某条链合作，而是与TOPPS、好莱坞明星、街头霸王等传统游戏、影视娱乐产业相结合，大家看到的是IP依靠区块链技术和通证将更大的经济价值释放出来，这才是区块链作为新兴技术落地该有的样子。
结语
今天以太坊在DeFi中的地位，就像工业革命早期的英国伦敦，在短时间内迅速成为了全球的金融中心。当伦敦把自己塑造为资金及外汇的可信托管方时，其他国际城市各自发展自己所擅长的业务，共同推进了全球贸易的爆发。
我们相信以太坊与其他区块链也会以类似的分工模式发展下去，而生态中正在出现越来越多有行业针对性的区块链。区块链行业的发展，将带起一波有针对性且高复杂度的应用，针对细分领域的区块链将大有可为，而如何发挥区块链各自的“相对优势”将成为新关键。
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