前言：在构建加密项目时，总会涉及到权衡。因为去中心化往往意味着在项目启动上具有难度，在用户体验很难达到易用，而且成本较高，扩展性有限。在这样的情况下，为了达成最终的目标，如何来平衡中心化和去中心化的程度，如何来迭代？微妙的选择，细微的差别，可能会导致项目走向完全不同的道路。本文作者是Tellor，由蓝狐笔记的“JT”翻译。
当涉及到加密项目的去中心化时，似乎会有不同的舒适度。也许这是因为对区块链的目的是什么存在不同看法，也可能是因为对扩展性努力缺乏耐心，或者是因为投机者的普遍性以及他们对项目成败的后续影响。
无论何种方式，如果你驻足停下来，并看看当前的DeFi领域，你可能会注意到如下的变化：从聚焦最初的加密理想转向速度、功能和效率。
中东最大的另类资产管理公司Investcorp正为其区块链基金寻求资金:4月11日消息，据彭博社报道，中东最大的另类资产管理公司Investcorp Holdings开始为一个新基金筹集资金，该基金旨在入股开发区块链技术的初创公司。根据一份声明，eLydian Lion基金将设在阿布扎比，并计划投资于运营区块链基础设施、平台和交易所、去中心化金融和数据分析的公司。Investcorp没有透露其计划为该基金筹集多少资金。
Investcorp技术私募股权业务负责人Gilbert Kamieniecky表示：“我们相信区块链技术及其周围的生态系统将改变我们经济的方方面面，就像2000年代的互联网那样。”
据悉，Investcorp目前管理着超过400亿美元的资产，并且正在筹集资金以创建多个基金。（bloombergquint.com）[2022/4/11 14:17:40]
表面上看，投机者并没有本质的错误，他们待在加密领域，他们带来价值和用户。同时，想要更好的用户体验、更快的交易以及更高效的系统，这也同样也没有错。
QRT CEO Agustinus：通过区块链技术，推动商业发展:据官方消息，10月28日QRT CEO Agustinus做客XT直播间，与XT AMA专栏主持人Joyce在XT官方英文群以及中文群内进行了在线AMA活动。
在谈及建立初衷时Agustinus表示：“区块链技术将推动贸易的活跃度，促进商业蓬勃发展。因此，我们的建立为线上和线下商家提供最新技术以提高他们的销售额，推动商业发展，促进非现金交易，进而促进经济增长。”
XT是一家社交化交易平台。[2021/10/28 6:17:29]
但是，你要构建的功能与把这些构建的功能当作基本构建，这是有很大的区别的。
比特币并不是要试图要成为更加高效的支付方式。那是Paypal的目标。比特币试图将我们从腐败和过时的中介中释放出来，而成为比电汇更加高效的支付方式，是次要优势。这是问题的关键所在。
动态 | 韩国利用区块链等技术打造下一代地方财务管理系统:韩国公共行政和安全部19日宣布，将开始建设下一代地方财务管理系统（e-join），该系统将由全国所有地方政府共同使用。区块链，大数据和人工智能（AI）等新技术被应用于下一代系统以提高效率。（韩联社）[2019/12/19]
这些次要优势成为某些人判断一个项目成功或质量的标准。每当发生这种情况时，我们就距离加密精神越来越远。当我们构建web3.0时，我们必须记住web2.0的错误，否则我们会注定重复这些错误。
类似于互联网的早期时代，加密货币的第一个时代，就像是狂野的西部，它在1CO时代和臭名昭著的牛市中抵达巅峰。
我们看到了1CO时代的影响，一些“山寨”加密项目并没有任何动力去发布项目，只是持续承诺未来的功能和企业客户、以及一系列空洞的合作伙伴声明。其影响是导致人们对加密领域所构建和声称的事情缺乏信任和信心。这样的好日子已经远去，但需要提醒的是，我们并未走出困境。
光大与京东战略合作 加强区块链等科技创新:5月29日，中国光大集团和京东集团正式签署战略合作协议，这是自去年8月，中国光大银行和京东金融达成战略合作后的合作再升级，中国光大集团和京东集团的合作将拓展至科技创新、健康、旅游、电商、物流、生态环保等方面开展全方位战略合作。双方一致同意互为重要合作伙伴，共同建立新业务互推机制，共同探索商业模式创新。
在科技创新领域，中国光大集团和京东集团将加强物联网金融、区块链、云计算等合作。研究物联网支付业务的流程设计与应用；基于区块链技术的分布式共享记账能力，共同进行溯源防伪、智能合约、信息共享等应用设计。尝试共同创建“金融科技创新实验室”以及探讨建立科技创新产业基金，共同孵化前沿科技项目。[2018/5/30]
现在，局项目少很多。但，我们现在面临的问题更加微妙。有些项目对其项目的关键部分进行中心化，牺牲了可抗审查的属性，这只是为了让他们在市场中进行竞争。
金色财经现场报道 欧洲议会成员Eva Kaili：各国的区块链监管将在几年后进行协调:金色财经现场报道，今日Coindesk 2018共识会议正式在纽约开幕。在有关区块链监管的圆桌讨论上，欧洲议会成员Eva Kaili称：“我们需要法律的确定性。如果有一笔交易，但是国家不承认，那便不是交易。虽然各国正在探索或制定区块链及加密货币特定立法，但实际上监管协调将在几年后进行。在接下来的几年里，我们将实现协调，沙盒及监管。”Kaili还表示，欧洲议会的问题之一是没有太多计算机科学家。她认为区块链可以成为一种工具，但首先必须了解如何将其变为一种工具。[2018/5/15]
结果是，我们看到各种眼花缭乱的项目，它们试图尽可能多地将去中心化和“区块链技术”硬塞进来，而在他们不能硬塞进来的地方，反而承诺将去中心化纳入其路线图中。
是什么激励开发者完全去中心化？事实上没有什么激励，对于开发者来说将去中心化纳入进来没有任何奖励，因为基于前期承诺他们常常会因为没有做而获得奖励。
众所周知，很难后退一步进入去中心化。
有一种项目方法称为“爬行、行走、奔跑”，它源于马丁·路德·金的名言：
“如果你不能飞，那么就跑；如果你不能跑，那么就走；如果你不能走，那么就爬。但是，无论做什么，都必须继续前进。”
我认为，这说明了加密领域目前正在发生的情况，项目应用这种方法有两种不同的定义：
*定义错误
爬——部分去中心化
走——以去中心化为主
跑——完全去中心化
大多数是部分去中心化的模式，并声称足够去中心化，或者干脆完全忽略该词语。新用户看上去很高兴，只要他们能赚钱或看起来很前沿。但是，我们应该停止奖励这些想法。请记住，在创意市场方面，在适者生存中我们扮演自然的角色。但是，遗憾的是，人们确实选择了钱包而不是理想。
其中一些项目采用了部分去中心化的方法筹集了巨额资金，并获得大量关注。这成为其他人的制胜法宝，并导致涌现大量拷贝项目、误导项目，甚至是局项目。有点像病。这种病的爆发被1CO时代推动，并继续以反馈循环为生。
它是这样的传播的：
阻止这种适得其反和传染性循环进一步蔓延的方法是，不再建立从根本上有缺陷或倒退的项目。我们应该查看当前区块链的局限，然后在这些参数内构建完全去中心化的产品：
*正确定义
爬——缓慢&昂贵
走——有限，但更好
跑——规模运行，待定
就应该这样。
因为无须许可的分散化是区块链灵魂的杀手功能，而速度和用户体验则不是。为了验证这些东西是否提供了我们希望它们提供的功能，我们需要以可测试的规模迭代去中心化的想法。唯有这样，我们才能扩展功能，并向方程式中增加新变量。这就是我们构建Tellor的方式，选择缓慢、但安全的设计，并由此启动了网络。如今，我们看到它可以正常工作，我们开始着手提高速度和复杂性。
跟本文基调相反，中心化的功能可以发挥合适作用，而且从根本上讲，仍然是合理的，也符合加密理想。关键的区别在于，中心化的功能是否会产生可审查风险，或者只是造成不便的风险。例如，很多项目都是用Infura、Etherscan以及Metamask。
Infura是免费的，容易的，相对于项目运行自己的节点，Infura可以帮助项目更轻松地启动和运行项目。与你的智能合约的中心化组件相比，它的区别在于，即使Infura遭受困境，或者甚至瘫痪，而你的项目不会被“审查”，你可以迁移至你的节点，虽然这个过程中会有一些不方便。随着以太坊和区块链技术的扩展，中心化平台可以在构建更好用户体验方面发挥作用。
在构建项目时，我们需要验证我们所做的设计选择是否能够推进去中心化。让我们专注成长，与此同时，不要在价值上作出妥协。毕竟这不仅仅是技术，也是一种运动。
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