你评估项目的基本流程是什么？
我跟别人聊过这个话题，无非就是以下几种：
没有什么流程，只看别人的分析。这就导致很多人被利用，成为接盘侠。
依赖于自己的直觉。这种方式可能是有价值的，但你可能会成为各种认知偏见的受害者。因为在你的直觉变得可靠之前，你需要大量的经验。
香港科技园CEO：将推出Web3.0具体开发流程:金色财经报道，2023年8月3日，香港科技园公司首席执行官黄克强在最新采访中表示将全力打造香港科技园成为国际科创中心，推动数字经济发展。未来还将开发虚拟共享实验室，比如数据分享，Web 3.0 具体开发流程等。[2023/8/3 16:16:19]
又或者他们有自己的一个评估清单。
很久以前，我听到过一句话，我觉得很有道理。
"做决定的过程比决定本身更重要"。如果你有一个完善的系统，你可以分析你的决定出了什么问题。
我想介绍一个我在过去几年里一直在用的工具——它确实帮我成为了一个更好的投资者。
某地址以40万枚USDC购入PEPE，此前曾在PEPE上盈利1408枚ETH:7月11日消息，据Lookonchain发推称，三小时前某地址以40万枚USDC购入PEPE，该地址此前曾在PEPE上盈利1408枚ETH。[2023/7/11 10:47:54]
这个工具是加权决策矩阵。
这是一个简单的例子：
数据：过去一个月价值逾10亿美元的ETH存入Lido:金色财经报道，据 0xScope 分析，过去的一个月里有价值 10.2 亿美元的 ETH 存入 Lido，其中，孙宇晨通过 3 个地址存入超 30.3 万枚 ETH （约 5 亿美元），其可能是最大的个人 ETH 2.0 质押者；匿名多签地址 0xea 开头从 Aave 和币安中提取了总计 7.87 万枚 ETH（约合 1.3 亿美元）参与质押，该地址可能是一个基金；NFT DAO Nouns 金库在过去一个月中按存入 Lido 的 ETH 数量排名位列第三，将 1 万枚 ETH （约合 1630 万美元）存入 Lido。排名第四的 Status R&D multisig 在 2 月 22 日存入了 7425 枚 ETH。[2023/2/28 12:34:51]
美国专利商标局将每月举办区块链和知识产权网络研讨会:6月29日消息，美国专利商标局在其网站上宣布，该机构将每月举办一次网络研讨会，主题包括元宇宙中的知识产权和区块链中的专利资格。这些会议旨在让与会者了解区块链和知识产权。
下一次网络研讨会将于7月19日举行，主题为“元宇宙知识产权保护考察”。8月16日的会议将重点讨论区块链、专利和开源的交叉部分。网络研讨会一直持续到11月。（The Block）[2022/6/29 1:38:24]
当你直接比较两个类似的协议时，这个方法就很方便了。
你要做什么：
弄清楚评估一个项目的所有主要标准。你应该考虑代币经济学、团队、竞争力、叙事、路线图等。尽可能地让标准简单化。在获得更多的经验之后，你就可以详细展开了。
衡量标准。创始人的过往成绩是否重要？是的。已建立的合作关系是否重要？是的。但它们的重要程度不一样。在我看来，我更看重创始人的经验而不是合作关系。所以，你可以根据自己的想法来衡量标准。
给项目打分。给每个项目打分，然后将分数乘以权重。把它全部加起来。总数越高，则获胜。
迭代。DeFi诞生两年多了，它仍在不断创新。随着时间的推移，你将不得不调整你的系统，因为你学到了更多。
试想一下，如果你在评估下一个项目时参照了这个方法，但它最终失败了。那么你就有一份详细的记录，说明你是如何做出决定的。你可以做出调整，并在以后成为一个更好的投资者。
常见的问题：
“在NFT里怎么实践这个方法？”我不投资NFT，不过我觉得和其他项目没什么区别。只需要建立一套标准，例如应用、团队、社区和路线图等等。
"你的权重是指个人经验还是基于什么指标？你怎么知道要分配什么权重。"经验和不断迭代。
例如，我曾经把VC投资的权重定为9。如果VC投资了，那么他们可能比我更聪明，并且能获得更多的资源。有不少我喜欢的协议就算有了VC的资金也表现不佳。还有一些我喜欢的项目，尽管没有任何VC的资助，但也有很好的表现。
所以我把"权重"从9调整为7。
"你会给匿名团队打0分吗？"不是所有的匿名团队都是一样的。
0分我会给那些不知道从哪里冒出来的人。在社区中没有声誉。没有合作关系或风险投资。因为听起来很可疑。
在以下情况中，我可以给一个匿名团队更高的分数。
有一个可用的产品
在社区内有知名度
他们在过去已经创建了一个成功的项目
有突出的种子或VC投资或者有生态的grant。
试试这个方法吧，然后让我知道你的想法。
我知道这很难。但可以把它看作是你对投资过程考虑不够充分的标志，并把它看作是一个机会。
本文来自?TheDeFiEdge?Newsletter，
编译：DeFi之道
来源：DeFi之道
来源：金色财经
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。